2023上海車展期間,網通社邀請了魏牌營銷副總經理周文進行專訪。在采訪中他表示,從品牌定位來說,魏牌是面向消費升級市場的高端智能新能源品牌,同時我們所有的動作都是以用戶為導向,基于用戶需求全面ToC。
網通社:這次上海車展魏牌有什么樣的陣容?
周文:本次上海車展上魏牌將藍山+高山打造為“高端新能源大六/七座雙旗艦”,藍山和高山的相繼推出,代表著魏牌對大六/七座SUV和MPV領域的深耕。不止魏牌雙旗艦不止于所見。魏牌新能源展臺除了藍山、高山雙旗艦車型,未來還有一款全尺寸、大六座旗艦級新能源SUV等重磅的高端智能新能源規劃發布,我們相信總有一款“咖啡”適合你。
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魏牌首款MPV高山全球首發亮相、全球首款混動MPV平臺發布,發布城市NOH最新進展。高山不僅是重新定義魏牌的一款新產品,更是代表魏牌對全新品類的拓展,開啟用戶對魏牌新期待的一款產品。
在魏牌新能源的戰略圖譜中,未來將完成“兩橫三縱”的目標構想,即PHEV+BEV雙能源戰略和SUV+MPV+轎車的全品類布局,持續為用戶打造多元化的出行體驗。魏牌也將逐步從中國豪華SUV第一品牌,向高端智能新能源品牌全面邁進。
今天展臺沒有空調特別熱,但是魏牌展臺依然媒體很多,包括很多海外媒體,因為魏牌在歐洲市場已經開始銷售了,在歐洲市場銷售的目前還不是我們這款藍山產品,所以大家很是期待。魏牌聚焦智能輔助駕駛,在上海也正在邀請一些媒體試駕我們的城市NOH。高速NOH大家都在做,城市NOH大家在做的大部分都是試點,一兩個城市,魏牌在年年初將落地100個城市,比較具有領先性。所以上海車展魏牌還是聚焦在家庭的大六/七座市場雙旗艦產品亮相,以及魏牌城市NOH的落地。
網通社:魏牌這次帶來了品牌首款MPV產品高山,能不能詳細介紹一下這款車型?
周文:魏牌高山定位新能源豪華旗艦MPV,延續了魏牌“咖啡”品類的命名方式,之所以選擇“高山”,是因為高山咖啡在獨特且嚴苛的生長環境中,孕育了頂級品質的咖啡豆,并以醇厚的口味倍受咖啡愛好者的追捧。這與魏牌高山的豪華品質和高端定位有著異曲同工之妙,都是以嚴苛的品控與領先的工藝技術,帶給用戶完美的使用體驗和滿足感受。
高山基于全球首個新能源高端MPV平臺打造,該平臺具備強兼容性,可涵蓋PHEV、BEV等多種新能源動力系統;兼容車長4900-5500mm的靈活調整,涵蓋B、C、D級MPV車型。
基于專屬新能源MPV,高山也帶來了更好的產品體驗。比如純平地板可以實現超長共軌布置,滿足座椅多樣化布局。全鋁懸架系統可以有效降低簧下質量,提升NVH靜謐性。Onebox集成式制動系統,制動更加線性,減速更加平穩。
高山的專屬平臺也帶來了更高的安全性,高山使用了超94%的平臺架構高強度鋼比例;全新設計4縱7橫主斷面結構和3條傳力通道,重量更輕、結構穩定、安全性高。首搭強度1500兆帕的熱氣脹成型管,比普通管梁強度提升3倍,并且貫穿整個A柱內部復雜結構,提供了更好的強度和視野。
高山會面向30萬及以上市場,和像極氪009這樣的產品共同重新定義高端MPV。在30-40萬市場里,合資品牌的產品力很有限,更多賣的是品牌溢價,產品配置的適用性、技術的領先性是一個溢價。像賽那加價,配置又很一般,又賣那么貴,所以我覺得中國品牌在轎車市場已經攻城拔寨,在SUV市場也攻城拔寨,新能源時代的MPV市場當然也一樣要攻城拔寨。
網通社:魏牌最開始承擔著更多代表中國車企高端化的歷史使命,現在主打大六/七座產品的雙線并行舉措。說到營銷話題,目前咱們在營銷方式上比“500萬以最好的SUV”更好,是不是要借一些新勢力的話題來做一些營銷的手段?還是有一些新的想法?
周文:新勢力確實有很多可取的地方,如果講造車的實力和底蘊,肯定還是像我們這樣有32年基礎的長城主機廠,能夠讓更多的用戶去信賴,同時有更強的技術積累。藍山超過5000臺的訂單數據已經充分證明我們這些造車派是有實力,能夠應對在新能源時代新勢力的沖擊。
這次藍山之所以有這么大的熱度,首先因為藍山是魏品牌與用戶共創的結晶,從命名到外觀設計,再到實用的功能配置,廣大用戶都深度參與其中,大家很多寶貴建議都在藍山上得以實現。可以說,藍山是目前最能滿足用戶家庭應用場景的大六座SUV。
其次,依靠長城汽車強大的賦能,長城汽車森林生態體系和32年的造車底蘊,把長城全部最好的技術都給到了藍山。
第三是藍山碾壓同級的強大產品實力。在空間上,不僅尺寸領先同級,更將用戶動線概念,第一次融入到汽車艙內空間設計中;在舒適上,悅己主駕打破“司機低人一等”的偏見,女神副駕為女主人提供SPA級享受,二、三排的超大空間,讓家庭重要成員坐的舒心;在動力上,藍山搭載全球領先的混聯DHT技術,提供三種動力模式,一車頂三車。零百加速4.9秒,WLTC綜合續航超1200公里,藍山跑得最快、開得最遠、用得最省;在安全上,藍山秉承了魏品牌“雙五星”安全的開發標準,除了具備主、被動安全上的優勢之外,還針對六座SUV進行了專項安全保障設計。
網通社:魏牌不做很明確的定義到底是造車派還是新勢力,其實是一個融合的品牌,對于現在的消費者來說,您怎么去給人家介紹說魏牌是一個什么樣的品牌?怎么樣定位,包括對于產品名稱序列等,怎么傳遞我們真實的核心的價值?
周文:從品牌定位來說,魏牌是面向消費升級市場的高端智能新能源品牌,同時我們所有的動作都是以用戶為導向,基于用戶需求全面ToC。
這一點在藍山上體現得非常明顯,在藍山發布會上,大家都記住了它是一臺比“500萬以內最好的SUV”更好的車,其核心的邏輯來源于所有的需求場景,都是基于用戶需求來的,并且是高頻需求,這是很務實的。
舉個例子,大家在做大六座SUV或者七座車都關注二排,但是一臺5米長的車二排不可能差的,所以我們在保證二排同級領先的時候,我們有二排主駕后面的小桌板,有遮陽簾,四驅版標配了電動踏板,保證這種基本的同級領先的時候,我們把重要的工作放在了我們的前排跟三排。前排更多講創新,真的是引領行業創新,特別小的細節,就是為什么我們重心放在副駕而不是二排,這就是基于用戶的使用場景且高頻,一臺SUV通勤是占主要的,一家六口或者四口以上的通勤相對少,大部分是兩口子或者一個人開。兩口子出行時候一定會在副駕,不太可能二排。為什么不把副駕做的更好呢?
還有一個現象,我們把“零重力”在二排,如果我們使用過程當中啟動了“零重力”,會犧牲二排三排的空間,我認為這個是非常低頻的,同時作為一臺家用車,坐在后排一定是要照顧小孩的,這個時候還要使用“零重力”嗎?對于用戶來講不僅要用戶的場景對,且高頻,這是很重要的,比如說買的東西一年用不上一次,這也是為什么我們沒有在車上配電視機。因為我們認為如果出去帶家人,還要在車上看電視,為什么不在家里?出去露營就是要接觸大自然,完全沒有必要。所以配置要基于場景和需求的高頻,而不是簡單基于用戶體驗,不高頻多花那么多錢是沒有必要的。
(圖/文網通社董靖男)關鍵詞: